de Nederlandse Veiligheidsbranche

Tag: KMAR

  • Veiligheidsbranche: zet betere publiek-private-samenwerking in verkiezingsprogramma’s

    Veiligheidsbranche: zet betere publiek-private-samenwerking in verkiezingsprogramma’s

    Veiligheidsbranche: zet betere publiek-private-samenwerking in verkiezingsprogramma’s

    Naar het nieuwsoverzicht
    Naar de publicaties ‘uit de branche’

    Tilburg, 31 augustus 2023 – De publiek-private samenwerking op het gebied van veiligheid moet de komende kabinetsperiode worden geoptimaliseerd. Daartoe moet het worden opgenomen in de verkiezingsprogramma’s die de politieke partijen momenteel schrijven. Die oproep doet de Nederlandse Veiligheidsbranche in een brief aan alle politieke partijen.

    Naast verbetering van de samenwerking tussen veiligheidsbedrijven en politie en Koninklijke Marechaussee staan nog 4 onderwerpen op de prioriteitenlijst van de Nederlandse Veiligheidsbranche:

    • Het beter delen van informatie tussen politie en Koninklijke Marechaussee aan de ene kant en beveiligingsorganisaties aan de andere kant;
    • Ondersteuning van politie door private partijen verder uitbouwen, bepaalde politietaken over laten nemen zodat politie en defensie zich kunnen concentreren op hun kerntaken;
    • De rechtsbescherming voor beveiligers gelijk stellen aan die van andere hulpverleners en veiligheidsfunctionarissen;
    • Het bestaande onafhankelijke Keurmerk Beveiliging verbinden aan de vergunningverlening voor beveiligingsorganisaties en recherchebureaus om de kwaliteit van die organisaties te garanderen.
  • Nederlandse Veiligheidsbranche opgetogen over resultaat inzet particuliere alarmcentrales

    Nederlandse Veiligheidsbranche opgetogen over resultaat inzet particuliere alarmcentrales

    Nederlandse Veiligheidsbranche opgetogen over resultaat inzet particuliere alarmcentrales

    Naar het nieuwsarchief
    Naar de publicaties ‘uit de branche’

    Tilburg, 26 april 2023 – De inschakeling van particuliere alarmcentrales bij het opvolgen van overvalalarmen vangt vrijwel alle valse alarmmeldingen af en zorgt voor veel minder onnodige politie-inzet.

    Dat blijkt uit een evaluatie van de eerste drie maanden waarin deze nieuwe werkwijze werd toegepast, zomer 2021. De evaluatie werd onlangs gepubliceerd door de politie en de betrokken verenigingen – de Nederlandse Veiligheidsbranche, de Federatie Veilig Nederland en de vereniging Erkende Beveiligingsbedrijven.

    Alarmmeldingen komen vooral van winkelbedrijven. Uit het overzicht blijkt dat in de maanden juli, augustus en september van 2021 meer dan 90 procent van de meer dan 2300 maandelijkse alarmmeldingen als valse melding door de betreffende alarmcentrales werd beoordeeld. Bij slechts 7 procent van de meldingen rukte de politie alsnog uit. Normaal gesproken komen voor alle alarmmeldingen twee politieauto’s in actie met elk twee agenten. Inschakeling van de alarmcentrales heeft dat in ruim 2000 gevallen voorkomen gedurende de drie maanden waarover het verslag gaat.

    De Nederlandse Veiligheidsbranche is opgetogen over de resultaten van de inzet van particuliere alarmcentrales bij de opvolg van stil alarm, zoals veel gebruikt door winkelbedrijven.

    ‘Dit is precies wat we hadden gehoopt,’ stelt voorzitter Ard van der Steur van de Nederlandse Veiligheidsbranche. ‘Wij zijn een groot voorstander van samenwerking tussen politie en onze bedrijven en we denken dat we een heel interessant aanbod hebben dat goed is voor de politie en daarmee voor de samenleving. De politie kan veel kosten besparen in de vorm van manuren, waardoor men zich kan richten op andere taken.’

    Volgens Van der Steur kan uit de inzet van alarmcentrales bij alarmmeldingen worden geconcludeerd dat samenwerking tussen politie, Koninklijke Marechaussee en beveiligingsbedrijven dat er heel veel mogelijk is op dat vlak.

  • Zweedse inspiratie voor publiek-private samenwerking

    Zweedse inspiratie voor publiek-private samenwerking

    Zweedse inspiratie voor publiek-private samenwerking

    Naar het nieuwsarchief
    Naar de publicaties ‘uit de branche’

    Tilburg, 30 maart 2023 – Nederland kan leren van de snelle ontwikkeling van publiek-private samenwerking (PPS) in het veiligheidsdomein vanaf 2017 in Zweden. Dat was de conclusie van de ronde-tafelbijeenkomst PPS op 27 maart in Wassenaar.

    Vlnr. Ard van der Steur, Li Jansson en Prins Pieter Christiaan van Oranje-Nassau.

    Aanleiding was een presentatie van de Zweedse veiligheidsdeskundige Li Jansson. Zij vertelde hoe een terreuraanslag in Stockholm het denken over samenwerking in een stroomversnelling bracht en leidde tot de conclusie dat samenwerking de maatschappelijke veiligheid daadwerkelijk kan vergroten. Die nieuwe verhoudingen hebben geleid tot innovatie in de manier van communiceren (onder meer een speciaal ontwikkelde app) en nieuwe, moderne wetgeving.

    Vlnr. Charles Wiegant, Vinz van Es, Ard van der Steur, Li Jahnsson en Egon Hoppe.

    Tijdens de ronde tafel – een initiatief van NVb-voorzitter Ard van der Steur, Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) Pieter Jaap Aalbersbergen en voorzitter Prins Pieter Christaan van Oranje-Nassau van de Vereniging Beveiligingsprofessionals Nederland (VBN) – spraken vertegenwoordigers van het ministerie van Justitie en Veiligheid, het openbaar ministerie, gemeenten, politie, Koninklijke Marechaussee en de veiligheidsbranche over concrete mogelijkheden om PPS binnen het veiligheidsdomein in Nederland te verbeteren. Onder meer betreft dat de eisen die aan het Keurmerk Beveiliging moeten worden toegevoegd, zodat de overheid met vertrouwen kan samenwerken met private partijen. In de volgende bijeenkomst wordt daarover verder gesproken.

  • Positieve stemming bij rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking politie en beveiligingsbranche

    Positieve stemming bij rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking politie en beveiligingsbranche

    Positieve stemming bij rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking politie en beveiligingsbranche

    Naar het nieuwsarchief
    Naar de publicaties ‘uit de branche’

    Tilburg, 2 augustus 2022 – In april organiseerden de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV), de Vereniging Beveiligingsmanagers Nederland (VBN) en de Nederlandse Veiligheidsbranche een rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking in Nederland. De bijeenkomst werd geleid door Egon Hoppe, partner bij Deloitte Consulting. Deelnemers waren  vertegenwoordigers van de politie, het ministerie van Justitie en Veiligheid, het Openbaar Ministerie en de Koninklijke Marechaussee.

    Van links naar rechts: Ard van der Steur, Pieter-Jaap Aalbersberg en Pieter-Christiaan van Oranje-Nassau

    De gastheren Pieter-Jaap Aalbersberg (NCTV), Pieter-Christiaan van Oranje-Nassau (VBN) en Ard van der Steur (Nederlandse Veiligheidsbranche) blikken terug op een constructieve bijeenkomst over het actuele thema. Als vertegenwoordigers van respectievelijk de publieke sector, het bedrijfsleven en de private beveiligingssector pleiten alle drie al enige tijd voor meer en betere publiek-private samenwerking.

    Visie op publiek-private samenwerking

    Begin dit jaar verdiepte de Nederlandse Veiligheidsbranche haar visie op publiek-private samenwerking. In een open brief kwam de branchevereniging met concrete voorstellen om de samenwerking tussen politie en veiligheidsbranche te verstevigen. Arrestantenzorg door particuliere beveiligers, inzet particuliere beveiliging bij het stelsel Bewaken en beveiligen, gezamenlijke werving in een krappe arbeidsmarkt en ondersteuning rond evenementen, horeca en winkels zijn daar voorbeelden van. Modernisering van de Wet op de particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus (WPBR) en controle en handhaving daarvan zijn belangrijke randvoorwaarden.

    Ook de politie heeft een visie ontwikkeld over publiek-private samenwerking. Er is behoefte aan  een integrale visie vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid op publiek-private samenwerking. Een visie waarin alle stakeholders in het veiligheidsdomein worden betrokken en wordt ingegaan op de mogelijkheden en randvoorwaarden. Het ministerie kan hier een aanjagende en coördinerende rol vervullen. Het doel van de rondetafelbijeenkomst was om gedeelde visie zoveel als mogelijk te vertalen naar concrete ontwikkelpunten voor korte en middellange termijn.

    Kleine stappen voorwaarts en rekening houden met ‘culturele verschillen’ stakeholders

    Op diverse onderdelen wordt naar tevredenheid samengewerkt tussen publieke en private partijen. Een aantal ‘culturele verschillen’ tussen de betrokken spelers vormt soms een uitdaging voor verdere samenwerking. Deelnemers aan de bijeenkomst pleiten daarom voor de aanpak van ‘kleine taartpunten’ als vliegwiel voor de langere termijn. Een voorbeeld daarvan is de samenwerking binnen een toekomstbestendig stelsel bewaken en beveiligen. “Private partijen leveren een breed palet aan diensten waarmee bestaande en nieuwe beveiligingsconcepten worden verrijkt. En waarmee direct druk wordt weggenomen bij de politie,” zegt Ard van der Steur. “Dit gaat verder dan het bemensen van mobiele politieposten door beveiligers. Dat alleen levert niet de gewenste synergie op”.

    Samenwerking gaat verder dan het uitwisselen van capaciteit

    Naast samenwerking in de operationele uitvoering kijken publieke en private partners naar gezamenlijke werving, selectie en opleiding van veiligheidsprofessionals. De Nationale Politie, de Koninklijke Marechaussee, Defensie maar ook de douane staan voor een uitdaging om de komende jaren ruim 20.000 nieuwe medewerkers te werven, leden van de Nederlandse Veiligheidsbranche zoeken 2.000 tot 4.000 nieuwe beveiligers. In plaats van elkaar te beconcurreren zoeken partijen naar samenwerking. Kandidaten die nog niet aan de kwalificaties van de politie voldoen kunnen mogelijk aan de slag in de beveiligingsbranche om zich met deze ervaring en zo nodig aanvullende opleiding alsnog te melden bij de politie of andere partners in de veiligheidsketen.

    Pieter-Jaap Aalbersberg ziet als perspectief een veiligheidsdomein waarin de private sector ten dienste kan staan  van de publieke sector als dat echt nodig is, maar realiseert zich dat de praktijk weerbarstig is. “Door meer en efficiëntere samenwerking investeren we samen in de kwaliteit en wendbaarheid van onze veiligheidsketen”, aldus Aalbersberg. Pieter-Christiaan van Oranje-Nassau vult aan: “Het is in ons gezamenlijke belang als het schaarse potentieel in de keten maximaal wordt benut”.Vooralsnog ligt de druk voor een belangrijk deel op het werven en selecteren van nieuwe talenten. Doorontwikkeling van het opleidingsstelsel binnen de veiligheidsketen is daarmee  een belangrijk aandachtspunt.

    Samenwerking begint met wederzijds vertrouwen

    Waar de publieke sector in de uitvoering vertrouwen moet krijgen in de private sector, moet de private sector zich als integere partner positioneren. Het gaat om samenwerking en ‘rechtstatelijke onderbouwing’ van die samenwerking. Het klinkt onwennig, maar vertrouwen krijgen begint met vertrouwen geven. De ronde tafelbijeenkomst resulteert in een set aan concrete acties voor betrokkenen om over en weer ervaring op te doen met de samenwerking. Daarmee sorteren partijen voor op de integrale visie op publiek-private samenwerking die de minister van Justitie en Veiligheid heeft toegezegd aan de Tweede Kamer.

  • Beveiligingsbedrijven doen Tweede Kamer voorstellen voor samenwerking met politie

    Beveiligingsbedrijven doen Tweede Kamer voorstellen voor samenwerking met politie

    Beveiligingsbedrijven doen Tweede Kamer voorstellen voor samenwerking met politie

    Naar het nieuwsarchief
    Naar de publicaties ‘uit de branche’

    Gorinchem, 11 januari 2021 – De Nederlandse Veiligheidsbranche heeft de Tweede Kamer concrete voorstellen gedaan om de samenwerking tussen politie en particuliere beveiligingsbedrijven te verbeteren. Volgens de branchevereniging is dit dringend nodig: “De taak waar de politie voor staat, zeker met het oog op ondermijning, georganiseerde misdaad en corona, is zeer omvangrijk. Meer en betere samenwerking met de beveiligingsbranche kan helpen die taak uitvoerbaar te houden”, aldus Ard van der Steur, voorzitter van de Nederlandse Veiligheidsbranche.

    Het is de kunst uitdagingen gezamenlijk het hoofd te bieden, zegt Van der Steur, Uitgangspunt blijft echter dat ieder samenwerkt vanuit zijn eigen rol “en dat het geweldsmonopolie bij de politie berust”.

    Concrete mogelijkheden voor meer samenwerking ziet de Nederlandse Veiligheidsbranche op het gebied van informatiedeling, waarmee in andere Europese landen positieve ervaringen zijn opgedaan. “De 30.000 beveiligers kunnen als ogen en oren van de politie gebruikt worden.” Van belang is wel dat die informatiedeling dan twee kanten opgaat. Particuliere onderzoeksbureaus kunnen een belangrijke rol spelen bij het (ook internationaal) opsporen van bijvoorbeeld vermiste veroordeelden. Een eerder gehouden, succesvolle pilot op dit gebied, verdient volgens de Nederlandse Veiligheidsbranche zeker een vervolg.

    Politie en beveiligingsbedrijven zouden ook meer kunnen samenwerken bij de werving van nieuwe medewerkers. Met de Koninklijke Marechaussee heeft de veiligheidsbranche al afspraken om gezamenlijk te gaan werven. Zulke afspraken zou de branche ook met de politie willen maken. Wie bij de politie wil werken, maar nog niet aan de kwalificaties voldoet, zou bijvoorbeeld eerst in de beveiliging aan de slag kunnen om zich dan na enige jaren – met een streepje voor – alsnog bij de politie te kunnen melden.
    Ook bij de modernisering van de Wet op de particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus (WPBR) kan samenwerking tussen politie en bedrijfsleven vruchten afwerpen.

    Op het gebied van het bewaken en beveiligen van personen die ernstig bedreigd worden, zien de beveiligingsbedrijven voor zichzelf een belangrijke ondersteunende rol, juist nu blijkt dat de politie door het toenemende aantal aanvragen op dit gebied overbelast dreigt te raken.

    Dat geldt ook voor de beveiliging van evenementen als die straks weer mogelijk worden. De politie heeft eerder te kennen gegeven zich verder te willen terugtrekken uit de beveiliging van evenementen en horeca. Particuliere bedrijven kunnen – mits ze de huidige crisis goed doorkomen – die rol overnemen. Voorwaarde is wel dat het aantal evenementen is afgestemd op de beschikbare capaciteit voor beveiliging.

    Ard van der Steur wijst daarbij wel op het grotere ‘risicoprofiel’ dat dan ontstaat voor beveiligingsbedrijven. Bij horeca-, evenementen- en ook bij winkelbeveiliging is het belangrijk dat de politie snel beschikbaar is als zaken escaleren. “Opvolging door de politie ten aanzien van drugs, geweld en (vuur)wapens is essentieel en kan en moet veel beter.”