Tag: rapport

  • Branchescan 2025: ‘Tevreden over personeelszaken; voorzichtig optimisme over omzet; paradox rond lonen’

    Branchescan 2025: ‘Tevreden over personeelszaken; voorzichtig optimisme over omzet; paradox rond lonen’

    Branchescan 2025: ‘Tevreden over personeelszaken; voorzichtig optimisme over omzet; paradox rond lonen’

    Gorinchem, 20 mei 2026 – ‘We hebben reden om optimistisch te zijn over de groei van onze bedrijfstak en over de omzet van onze bedrijven, zeker op lange termijn. Veiligheidsvraagstukken domineren het publieke debat en onze bedrijven spelen een rol bij het bieden van oplossingen. We staan sterk in een aanhoudend krappe arbeidsmarkt, onder meer door de ruime loonstijging van de afgelopen jaren. De stijgende lonen vormen ook een paradox: de loonkosten gaan omhoog, dat maakt onze diensten duurder en dat kan de dienstverlening remmen.’

    Zo reageert voorzitter Ard van der Steur namens de Nederlandse Veiligheidsbranche op het rapport ‘Ontwikkelingen in de beveiligingsbranche. Kwantitatieve branchescan beveiligingssector 2025’ – kortweg: de branchescan.

    De geringe omzetgroei – met 1% in 2025 beneden de vooraf uitgesproken verwachting – verklaart Van der Steur uit een veranderende focus binnen het Nederlandse bedrijfsleven. ‘De concurrentiepositie van Nederland is aan het verslechteren, zo blijkt uit alle economische rapporten. Tel daarbij op de aanhoudende onzekerheid over de wereldeconomie en geopolitieke stabiliteit. Bedrijven zijn in zulke omstandigheden wel gedwongen in de kostenbeheersingsmodus te gaan staan. En dat is voor veel dienstenleveranciers slecht nieuws, dus ook voor ons.’ Tegelijkertijd signaleert hij wel een groeiende bezorgdheid over veiligheid in het algemeen.

    Dat in die omstandigheden toch nog groei werd geboekt, is volgens de voorzitter een weerspiegeling van de lange-termijntrends op het vlak van veiligheid. ‘Veiligheidsvraagstukken domineren het publieke debat. Dan gaat het zowel om de grote veiligheid, de veiligheid van het land, als om de kleine veiligheid, de veiligheid op straat, in het bedrijf, in en rond het huis. Onze bedrijven spelen een belangrijke rol bij het bieden van oplossingen voor deze categorieën. Dat zal zich blijven vertalen in groeiende vraag naar onze diensten.’

    De opdracht die beveiligingsbedrijven zichzelf daarbij wel moeten meegeven is verhoging van de productiviteit, stelt Van der Steur. ‘We moeten steeds slimmer werken. Technologie ontwikkelen en inzetten om meer dienstverlening te bieden met evenveel personeel en tegen een scherpe prijs.’

    Verhoging van de productiviteit (meer omzet per medewerker) is volgens de branchevoorzitter ook het enige antwoord op de stijgende personeelskosten. ‘De loonkosten gaan vooral omhoog omdat we steeds betere salarissen bieden. En dat willen we blijven doen. Onze cao biedt een heel concurrerend pakket. We vinden dat beveiligers goed moeten verdienen. Maar om dan bedrijfseconomisch gezond te blijven, moeten die bedrijven steeds slimmer werken. Onvermijdelijk.’

    Zijn stijgende loonkosten één kant van de medaille van goede salarissen, wervingskracht is de andere kant. Van der Steur: ‘Ja, we hebben veel vacatures en het is al jarenlang moeilijk alle vacatures te vervullen. Maar de beveiligingsbranche is niet de enige sector waar men moeite heeft personeel te vinden. Er wordt van alle kanten ontzettend hard getrokken aan MBO’ers. Dat maakt dat mensen met een beveiligingsdiploma op zak niet automatisch kiezen voor een baan bij een beveiligingsbedrijf. Ze hebben baanalternatieven. Wij zijn er afgelopen jaar prima in geslaagd om een positief personeelssaldo te behalen. Dat kan alleen met een combinatie van interessante banen en goede arbeidsvoorwaarden.’

    Op het vlak van personeelszaken ziet Van der Steur meer positieve zaken. ‘Onze bedrijven geven blijk van goed werkgeverschap. Dat blijkt bijvoorbeeld uit het dalende ziekteverzuim. Ziekteverzuim is slecht voor iedereen – voor de betreffende werknemer, voor het bedrijf, voor de samenleving. Dat onze ondernemingen met gepaste maatregelen hun medewerkers proberen fit te houden en daar het afgelopen jaar beter in zijn geslaagd, verdient een dik compliment.’

    ‘En dan is er nog dat hoofdpijndossier dat hopelijk dit jaar wordt afgesloten – het zzp-vraagstuk. We hebben afgelopen jaar een sterke terugloop gezien in de inhuur van zzp’ers. Daarmee is het fenomeen van de concurrentieverstorende schijnzelfstandige gekrompen en gelukkig heeft een substantieel aantal ex-zzp’ers gekozen voor een dienstverband. Nu is het aan de wetgever om nieuwe wetgeving zo in te richten dat de schijnzelfstandige tot het verleden behoort. Maar dan wel zo dat tegelijkertijd onze bedrijven voldoende flexibel personeel kunnen vinden om voldoende snel te kunnen op- en afschalen.’

  • Branchescan beveiligingssector 2025: meer beveiligers in vaste dienst; loonstijgingen remmen sectorale groei

    Branchescan beveiligingssector 2025: meer beveiligers in vaste dienst; loonstijgingen remmen sectorale groei

    Branchescan beveiligingssector 2025: meer beveiligers in vaste dienst; loonstijgingen remmen sectorale groei

    Gorinchem, 20 mei 2026 – Meer beveiligers in vaste dienst en minder inhuur van zzp’ers. Een lichte omzetstijging, maar vooral ook stijgende salarissen van beveiligers die -hoewel positief ook – de groei van de dienstverlening afremmen. Het aantal ‘instromers‘ – nieuwe medewerkers – blijft hoog, terwijl het ziekteverzuim  daalt. Dat zijn in een notendop de uitkomsten van de branchescan 2025.

    Uit de branchescan, een jaarlijks onderzoek naar het wel en wee van de beveiligingsbranche, dat door de Nederlandse Veiligheidsbranche wordt uitgevoerd, blijkt dat in 2025 de omzet van beveiligingsbedrijven met 1% steeg van 1,910 miljard in 2024 naar 1,929 miljard. Dat is aanzienlijk minder dan de stijgingen van eerdere jaren. Voor 2026 zijn de vooruitzichten beter. Alle bedrijven verwachten in 2026 tenminste een gelijkblijvende omzet (40% van de bedrijven) of een omzetstijging (60%). Een stijging ziet men met name voortkomen uit een groei van het aantal klanten, minder door betere tarieven. De verwachte omzetstijging is gemiddeld 9%. In de evenementenbeveiliging was sprake van een omzetdaling van 3% naar 63,2 miljoen.

    Het aantal beveiligers daalde afgelopen jaar met 0,5 %, van 30.710 naar 30.585. Achter die daling gaat een ingewikkeld beeld schuil. De daling betreft vooral zogenoemde ‘indirecten’ – beveiligers die tijdelijk worden ingehuurd, maar niet op de loonlijst staan. Hun aantal daalde met 9%, van 5.700 naar 5.200. Het aantal beveiligers in loondienst steeg daarentegen met 1,5% van 25.010 naar 25.385. Deze ontwikkeling gaat gelijk op met een afname van het gebruik van zzp’ers. Dat daalde met 20% in 2025.   

    Op de – nog steeds krappe – arbeidsmarkt handhaaft de beveiligingsbranche zich wonderwel. Het arbeidsvoorwaardenpakket blijkt concurrerend – in 2025 kregen beveiligers een loonsverhoging van 4,5%, in 2026 volgt een nieuwe loonstijging. Wel blijkt dat beveiligers op de huidige markt veel baanalternatieven hebben. Tegenover een instroom van beveiligers in de bedrijfstak van 4.120 personen (iets minder dan de  4.400 van 2024) stond een uitstroom van 3.180 beveiligers (ook iets minder dan de 3.500 van 2024). In 2025 werden 4.810 diploma’s Beveiliger-2 uitgereikt.

    De leeftijdssamenstelling van de beveiligingspopulatie verandert langzaam: het aandeel mensen van 45 jaar of ouder blijft gelijk (46%), het aandeel 55+ neemt iets toe. Met deze ‘vergrijzing’ neemt echter ook de ‘vergroening’ toe: het aandeel werknemers jonger dan 35 jaar steeg ook licht, van 36% naar 37%. De verdeling man-vrouw was in 2025 ongewijzigd: 72% vs. 28%. Ook het aantal deeltijders blijft gelijk: 83%. Het ziekteverzuim ontwikkelde zich positief met een daling van 6,0% naar 5,6%.

    Ondanks de relatief gunstige arbeidsmarktcijfers blijft het nog steeds moeilijk om snel en voldoende nieuw personeel aan te trekken. Aan het einde van 2025 waren er 3.700 openstaande vacatures in de beveiliging – iets minder dan de 4.100 einde 2024, maar nog steeds is dat substantieel. Het vervullen van vacatures duurt daarbij lang: 30% van de respondenten meldt een vacaturetijd van tussen de 8 en 12 weken.

    Nog een opmerkelijke ontwikkeling: het aantal voertuigen daalde van 846 naar 760. Inmiddels is 42% van die auto’s elektrisch (was 37% in 2024).

    Het rapport ‘Ontwikkelingen in de beveiligingsbranche. Kwantitatieve branchescan beveiligingssector 2025’ – kortweg: de branchescan – is een overzicht van de ontwikkelingen in de beveiligingssector gebaseerd op een representatieve steekproef.

  • Nederlandse Veiligheidsbranche: blij met omzetstijging, blijvende onzekerheid rond personeel

    Nederlandse Veiligheidsbranche: blij met omzetstijging, blijvende onzekerheid rond personeel

    Nederlandse Veiligheidsbranche: blij met omzetstijging, blijvende onzekerheid rond personeel

    Gorinchem, 20 mei 2025 – De Nederlandse Veiligheidsbranche is blij met de omzetontwikkelingen die de branche het afgelopen jaar doormaakte, maar er is reden voor ongerustheid over personeelsverloop en de mogelijkheden om voldoende medewerkers aan te trekken. Met die conclusies reageert voorzitter Ard van der Steur van de bedrijfstakvereniging op het verschijnen van de branchescan 2024.

    Uit de branchescan, een jaarlijks onderzoek naar wel en wee van de beveiligingsbranche, blijkt dat in 2024 de omzet van beveiligingsbedrijven steeg van 1,7 miljard euro in 2023 naar 1,9 miljard, een stijging van 11 procent. Daarbij verwacht de helft van de bedrijven ook in 2025 een sterke omzetstijging. Onzekerheid is er bij beveiligingsbedrijven over personeelsverloop.  Het totale aantal personen werkzaam bij beveiligingsbedrijven daalde licht van ruim 32000 naar ruim 30000.

    Van der Steur: ‘De sterke omzetstijging en de optimistische omzetverwachting voor dit jaar zijn tekenen van gezondheid en vooral van de zwaarder wordende maatschappelijke positie van het beveiligingswerk. Veiligheid is en blijft een belangrijk onderwerp in de samenleving en het besef groeit dat veiligheid geen bestaand gegeven is, maar dat je er aan moet werken. Dat zien wij terug in meer werk, maar ook in een toenemend besef bij overheden dat de beveiligingsbranche een essentiële partner is.’

    Volgens Van der Steur is de omzetgroei in 2024 ‘gezonder’ dan in 2023. ‘In beide jaren moesten de prijzen omhoog vanwege gestegen personeelskosten, maar afgelopen jaar kwam daar vooral een sterkere autonome groei bij. Bestaande klanten namen meer diensten af en er kwamen nieuwe klanten bij. Ook dat zie ik als een bewijs van de groeiende rol van beveiliging in de samenleving.’

    ‘Ongemakkelijk’ is de beoordeling die de branchevoorzitter verbindt aan de personele ontwikkelingen bij de beveiligingsbedrijven. De officiële cijfers wijzen op een daling van het aantal werkzame personen van 32500 in 2023 naar 30700 in 2024. Daarnaast zijn er naast veel nieuwkomers in de beveiliging ook veel werknemers die na relatief korte tijd hun heil buiten de branche zoeken. Van der Steur: ‘Dat er minder beveiligers actief zijn ondanks dat er meer werk is, heeft vooral te maken met de verminderde inhuur van derden, vooral zzp’ers. Dat op zich is een gevolg van de bestuurlijke maatregelen gericht op het tegen gaan van schijnzelfstandigheid, de Belastingdienst die strenger gaat beoordelen of iemand wel écht zelfstandig is. Bedrijven nemen het zekere voor het onzekere. We zien dan ook dat er meer mensen in vaste dienst worden genomen. Maar hoe dat uitpakt, zullen we pas in de loop van dit jaar echt weten.‘

    Dat veel beveiligers al na een paar jaar uittreden, noemt Van der Steur een punt van zorg. ‘We trekken dankzij goede collectieve en individuele campagnes veel nieuwe mensen aan, maar we moeten er als branche toch echt voor zorgen dat die mensen in een werkomgeving opereren die blijvend bij hen past. Daar hebben we nog werk te doen. Behoud van personeel is cruciaal in deze krappe arbeidsmarkt.’

    Van der Steur deelt het optimisme van zijn leden voor 2025. ‘De vraag naar onze diensten en de omzet zullen blijven groeien en de samenwerking met overheden ontwikkelt zich langzaam maar gestaag. Voor ons zijn alle trends  positief. En de branche zelf blijft innoveren om de kwaliteit van dienstverlening steeds verder te verbeteren.’

  • Branchescan 2024: omzetgroei zet door

    Branchescan 2024: omzetgroei zet door

    Gorinchem, 20 mei 2025 – De beveiligingsbranche groeide in 2024 qua omzet, vooral door hogere tarieven. Er is een sterke groei in vast personeel, maar de flexibele schil (zzp, oproepkrachten) blijft belangrijk, vooral in evenementenbeveiliging. Het aandeel vrouwen en jonge medewerkers nam toe. Voor 2025 verwachten de meeste bedrijven een verder omzetgroei.

    Algemeen

    • Omzetverwachting 2025: 50% van de bedrijven verwacht een omzetstijging, 47% verwacht stabiele omzet, 3% verwacht een daling.
    • Belangrijkste verklaring omzetgroei: Hogere tarieven.

    Particuliere beveiliging

    • Omzetgroei 2024: 11% (van 1,7 miljard euro in 2023 naar 1,91 miljard euro in 2024).
    • Omzetverdeling: Objectbeveiliging blijft de grootste omzetbron; technologische oplossingen zijn goed voor 1% van de omzet.
    • Loonsom: Gestegen van 598 miljoen euro naar 678 miljoen euro in 2024.
    • Werkgelegenheid:
    • 30.710 mensen werkzaam (daling van 5%).
    • Daling vooral door minder inhuur van externen (-50%), maar eigen personeel groeit met 6%.
    • 71% man, 29% vrouw – aandeel vrouwen stijgt.
    • 46% van de medewerkers is ouder dan 45, 36% jonger dan 35.
    • 83% werkt met een deeltijdfactor van 0,75 of hoger.
    • 25% van de bedrijven maakt gebruik van zzp’ers, vooral voor flexibiliteit en bij ziekteverzuim.
    • In-, door- en uitstroom personeel
    • Instroom: 5.200 nieuwe beveiligers aangenomen, waarvan 4.400 nieuw in de branche.
    • Uitstroom: 4.300 beveiligers vertrokken, waarvan 3.500 de branche hebben verlaten.
    • Opleidingen: 5.437 diploma’s uitgegeven in 2024 (28% groei t.o.v. 2023), vooral niveau 2 en 3 beveiligers.

    Evenementen- en horecabeveiliging

    • 89% oproepmedewerkers.
    • Omzet: Groei van 15% naar 65,1 miljoen euro.
    • Omzetverdeling: 44% festivals/muziek, 24% sport, 9% horeca, 20% overige activiteiten.
    • Technologische oplossingen: 2,5% van de omzet.
    • Werkgelegenheid:
    • 2.560 werknemers, een stijging van 25%.
    • 560 vast, 2.000 flexibel.
    • 76% man, 24% vrouw.
  • Falend toezicht op particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus is een probleem

    Falend toezicht op particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus is een probleem

    Falend toezicht op particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus is een probleem

    Gorinchem 4 maart 2022 – Op donderdag 3 maart publiceerde de Inspectie Justitie en Veiligheid (JenV) het rapport ‘Toezicht door de politie op particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus’. Uit het onderzoek blijkt dat de politie nauwelijks na gaat of particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus in Nederland zich aan de regels houden, zoals opgetekend in de Wet particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus (Wpbr). 

    Voorzitter Ard van der Steur heeft namens de Nederlandse Veiligheidsbranche meegewerkt aan het onderzoek en onderschrijft de conclusies. “Het is zorgwekkend dat het toezicht nog steeds onder de maat is. De Inspectie JenV constateerde in 2016 al dat het toezicht tekort schoot en er is niets veranderd. Wij hebben er de afgelopen jaren ook vaak op gewezen dat het toezicht verbeterd moet worden. Het is treurig dat uit dit nieuwe rapport nog steeds hetzelfde beeld naar voren komt,” aldus Van der Steur. “Het gebrek aan effectief toezicht vormt een serieuze bedreiging voor de veiligheid in Nederland”.  Zijn grootste zorg is dat de politie nu zal proberen het toezicht elders te beleggen, terwijl de politie haar taak gewoon beter moet uitvoeren.

    Nauwelijks toezicht, politie heeft aantal zaken onvoldoende op orde

    Uit het rapport blijkt dat er geen of nauwelijks toezicht is op de naleving van de vergunningsvoorwaarden door particuliere beveiligingsbedrijven en recherchebureaus en dat de politie daarbij een aantal zaken onvoldoende op orde heeft. In dit onderzoek komt eenzelfde beeld naar voren als in het rapport ‘Naar samenwerken aan veiligheid’ dat in 2016 gepubliceerd werd. Tevens blijkt nu dat er ook weinig aandacht en capaciteit is voor het optreden tegen bedrijven die zonder vergunning – dus illegaal – werkzaamheden verrichten in deze branche. Doordat er nauwelijks controle is en de regelgeving ontoereikend is, kunnen zelfs burgerrechten in de knel komen. De sturing door het ministerie van Justitie en Veiligheid op deze controletaak van de politie is onduidelijk. Ard van der Steur: “Er ligt een duidelijke taak voor het ministerie om nu de leiding te nemen. Deze problemen moeten snel en effectief worden opgelost”.

    Politie kan problemen niet zelfstandig oplossen

    De politie kan evenwel slechts een deel van de problemen zelfstandig oplossen. Ook voor de betrokken onderdelen van het ministerie van Justitie en Veiligheid en de Autoriteit Persoonsgegevens ligt een opgave. Bij de minister pleit de Inspectie JenV voor heldere toewijzing van de verantwoordelijkheden voor het beleid en aansturing van de uitvoering van het reguleringsstelsel van de beveiligingsorganisaties en recherchebureaus. “Deze aansturing hebben we gemist in de afgelopen jaren. Het ministerie heeft onvoldoende prioriteit gegeven aan de samenwerking met de branche, de noodzakelijke modernisering van de wetgeving en de publiek private samenwerking,” aldus Van der Steur

    Modernisering Wpbr duldt geen uitstel meer

    Ook pleit de Inspectie JenV voor evaluatie van de verouderde Wpbr, in gezamenlijkheid met betrokken partijen. Door vertraging op het ministerie van Justitie en Veiligheid werken betrokken partijen mogelijk nog jaren met sterk verouderde wetgeving en procedures die daaruit voortvloeien. “Modernisering van de Wpbr duldt geen uitstel meer. Dat blijkt ook uit dit kritische rapport van de Inspectie JenV,” aldus Van der Steur.

    Toezichttaak politie en toerusting politieorganisatie

    Bij de korpschef van politie pleit de Inspectie JenV ervoor om afspraken te maken met de minister van Justitie en Veiligheid en het OM over het (niveau van het) uit te voeren toezicht op de sector, voor respectievelijk de vergunde en onvergunde bedrijven. Ook pleit de Inspectie JenV ervoor om de politieorganisatie toe te rusten op uitvoering van de toezichttaak. “Het spreekt voor zich dat de meeste energie moet worden gestoken in het toezicht op onvergunde bedrijven om misstanden in de branche tegen te gaan,” merkt Van der Steur op. 

    Omvangrijke taak politie uitvoerbaar houden

    De Nederlandse Veiligheidsbranche is zich bewust van de omvangrijke taak waar de politie voor staat en pleit voor meer en betere samenwerking die kan helpen deze taak uitvoerbaar te houden. Ondanks de zorgen over de kwaliteit van het huidige toezicht blijft de politie, wat de Nederlandse Veiligheidsbranche betreft, verantwoordelijk voor effectief toezicht op particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus. “Samen vinden we de ruimte voor effectief toezicht,” aldus Van der Steur.