“De taak waar de politie voor staat, zeker met het oog op de aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning, is zeer omvangrijk”, volgens Ard van der Steur, voorzitter van de Nederlandse Veiligheidsbranche. “Meer en betere samenwerking met de veiligheidsbranche kan helpen die taak uitvoerbaar te houden”.

Concrete voorstellen betere samenwerking politie en veiligheidsbranche

In een open brief komt de Nederlandse Veiligheidsbranche met concrete voorstellen om de samenwerking tussen politie en veiligheidsbranche te verstevigen. Arrestantenzorg door particuliere beveiligers, gezamenlijke werving in een krappe arbeidsmarkt en ondersteuning rond evenementen, horeca en winkels zijn daar voorbeelden van. Modernisering van de Wet op de particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus (WPBR) en controle en handhaving daarvan zijn belangrijke randvoorwaarden.

Particuliere beveiligers voor arrestantenzorg

Arrestantenzorg is één van de taken die de politie uitvoert. Daar waar capaciteit een bottleneck vormt voor adequate uitvoering van de taak, kan publiek-private samenwerking een oplossing bieden. Politie-eenheid Oost-Nederland is een voorbeeld waar kwaliteit en beschikbaarheid van functies haalbaar zijn.

Als ervaren beveiliger instromen bij de politie

De Nationale Politie staat voor een uitdaging om de komende jaren 17.000 nieuwe medewerkers te werven, leden van de Nederlandse Veiligheidsbranche zoeken 2.000 tot 4.000 nieuwe beveiligers. In plaats van concurrentie zoekt de Nederlandse Veiligheidsbranche naar samenwerking. Kandidaten die nog niet aan de kwalificaties van de politie voldoen kunnen mogelijk aan de slag in de veiligheidsbranche om zich met deze ervaring alsnog te melden bij de politie. Met de Koninklijke Marechaussee (KMar) zijn hier samenwerkingsafspraken over gemaakt.

Evenementen, horeca en (winkel)beveiliging

Mede als gevolg van capaciteitsdruk maakt de politie een terugtrekkende beweging uit de evenementen- en horecasector. Dit verhoogt het risicoprofiel voor particuliere beveiliging in sectoren die zwaar getroffen worden door de coronacrisis. Een vergelijkbare beweging is te zien in de retailsector, waar particuliere (winkel)beveiligers de politie veel werk uit handen neemt. “Particuliere beveiligers moeten op al deze werkplekken op de politie kunnen rekenen”, aldus Van der Steur. “Zeker nu zijn taken, zoals aanhoudingen, moeten overnemen die klassiek tot het domein van de politie behoorden”. 

Realistische afspraken over vergunde evenementen hoogseizoen

De Nederlandse Veiligheidsbranche benadrukt dat het aantal evenementen waarvoor in het hoogseizoen vergunning wordt verleend (te) groot is. Het is van belang om realistische afspraken te maken met veiligheidsregio’s en politie om het aantal vergunde evenementen uit oogpunt veiligheid beheersbaar te houden. “Twee jaar op rij is het hoogseizoen door corona afgeblazen, organisatoren willen de schade dit jaar inhalen”.

Modernisering Wet op de particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus

Politie en veiligheidsbranche trekken samen op bij de modernisering van de Wet op de particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus (WPBR). Door vertraging op het ministerie van Justitie en Veiligheid werken beide partijen mogelijk nog jaren met sterk verouderde wetgeving en procedures die daar uit voortvloeien. Het is van belang dat goede tijdelijke afspraken worden gemaakt over samenwerking en uitvoering, binnen de kaders van de wet én rekening houdend met geplande modernisering daarvan.

Controle en handhaving WPBR

De politie is belast met toezicht en handhaving van de WPBR. Dat is voor de integriteit van de veiligheidsbranche van groot belang. Erkende evenementenbeveiligers en keurmerkbedrijven worden regelmatig gecontroleerd en claimen dat dit nauwelijks geldt voor zelfstandigen die zich niet verenigen. De Nederlandse Veiligheidsbranche pleit voor strenge vergunningsvoorwaarden voor bedrijven, zoals koppeling aan het Keurmerk Beveiliging. Dit doet de branchevereniging om de kwaliteit te verhogen én om controle en handhaving te verbeteren.

Integrale veiligheidsvisie Justitie en Veiligheid ontbreekt

Ook de politie heeft een visie ontwikkeld over publiek-private samenwerking. Wat nog ontbreekt is een integrale visie vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid. Een visie waarin alle stakeholders in het veiligheidsdomein worden betrokken en wordt ingegaan op de onderlinge publiek-private samenwerking. Het uitgangspunt van de Nederlandse Veiligheidsbranche is (en blijft) dat betrokken partijen samenwerken vanuit de eigen rol en dat het geweldsmonopolie is voorbehouden aan de politie.