Categorie: Uncategorized

  • Schiphol en de Nederlandse Veiligheidsbranche gaan meer samen optrekken om het tekort aan beveiligingspersoneel op te lossen

    Schiphol en de Nederlandse Veiligheidsbranche gaan meer samen optrekken om het tekort aan beveiligingspersoneel op te lossen

    Schiphol en de Nederlandse Veiligheidsbranche gaan meer samen optrekken om het tekort aan beveiligingspersoneel op te lossen

    Tilburg, 16 september – Schiphol en de Nederlandse Veiligheidsbranche gaan samen werken om het tekort aan beveiligingspersoneel, en dan in het bijzonder dat op de luchthaven op te lossen.

    Dat is de uitkomst van een gesprek tussen voorzitter Ard van der Steur en algemeen secretaris Trees van den Broeck namens de beveiligingsbranche en Hanne Buis en Robert Carsouw van de Schiphol-directie. Het gesprek had tot doel om de constructieve verhouding tussen luchthaven en veiligheidsbranche te bevestigen nadat een tekort aan beveiligers de afgelopen dagen tot problemen op het vliegveld leidde.

    Concreet betekent de afspraak in ieder geval dat de Nederlandse Veiligheidsbranche de huidige succesvolle campagne ‘wat voor beveiliger ben jij?’ intensief voortzet. Dit jaar worden zo’n 4000 beveiligers opgeleid, ruim een kwart meer dan in voorgaande jaren. Schiphol komt ook zo gauw mogelijk met concrete plannen.

    De Schiphol-bestuurders uitten hun waardering voor de prestaties van de beveiligers op de luchthaven. Van der Steur plaatste het huidige tekort aan beveiligers in de context van de algemene krapte op de arbeidsmarkt. Die betekent scherpe concurrentie tussen bedrijven, maar ook tussen hele bedrijfstakken. Beide partijen spraken ook af het gesprek van vandaag voort te zetten om gezamenlijk aan probleemoplossingen te werken.

  • Veiligheidsbranche: ‘Kamermoties gaan veiligheid vergroten’

    Veiligheidsbranche: ‘Kamermoties gaan veiligheid vergroten’

    Veiligheidsbranche: ‘Kamermoties gaan veiligheid vergroten’

    Tilburg, 15 september 2022 – Uitvoering van twee moties van de Tweede Kamer over samenwerking tussen politie en de veiligheidsbranche zullen bijdragen aan betere uitvoering van beveiligingswerk en daarmee aan grotere veiligheid in de samenleving en een betere aanpak van georganiseerde criminaliteit.

    Dat zegt voorzitter Ard van der Steur van de Nederlandse Veiligheidsbranche in een reactie op het aannemen door de Tweede Kamer van twee moties die zijn ingediend door Ingrid Michon (VVD). Het Kamerlid bepleit een verbetering van de bestaande samenwerking tussen politiediensten en particuliere beveiligingsbedrijven als het gaat om personeelsbeleid. Zo wil zij dat er meer doorstroom komt van beveiligers naar de politie en dat uitvallers van de politieacademie vaker overstappen naar de beveiligingsbranche. Door deze versterking van de publiek-private-samenwerking denkt Michon dat zowel politie als veiligheidsbedrijven sterker staan op de krappe arbeidsmarkt.

    In haar tweede motie – die zij indiende samen met de Kamerleden Knops en Eerdmans – bepleit het VVD-Kamerlid meer inzicht in de informatie-uitwisseling tussen publieke en particuliere partijen in het veiligheidsdomein en de stappen die de regering op dat vlak heeft gezet en bezig is te zetten. Betere informatie-uitwisseling tussen de betreffende diensten is opgenomen in het regeerakkoord.

  • Minister wil sterkere rol voor veiligheidsbranche

    Minister wil sterkere rol voor veiligheidsbranche

    Minister wil sterkere rol voor veiligheidsbranche

    Tilburg, 26 augustus 2022 – De Nederlandse Veiligheidsbranche is blij met de wens van minister Yeşilgöz van Justitie beveiligingsbedrijven een sterkere rol te geven bij het handhaven en vergroten van de veiligheid van de samenleving.

    Dat stelt voorzitter Ard van der Steur van de Nederlandse veiligheidsbranche in reactie op de brief die de minister onlangs stuurde aan de Tweede Kamer. Volgens hem sluiten de plannen van de minister goed aan bij de ideeën die de Nederlandse Veiligheidsbranche de afgelopen jaren onder meer inbracht in overleg met kabinet en ministerie.

    Om haar voornemens te realiseren onderzoekt de minister hoe de  samenwerking tussen politie en beveiligingsbedrijven kan worden verbeterd. Als voorbeelden van dergelijke publiek-private samenwerking noemt zij het werven en opleiden van veiligheidsfunctionarissen, bijvoorbeeld door kandidaten die de selectie voor politie of defensie niet doorkomen een opleidingsplek aan te bieden. Daarmee kan de potentiële capaciteit van die kandidaten behouden blijven voor het ‘veiligheidsdomein’. Daarnaast noemt de minister onder meer een rol voor de private sector bij de uitvoering van ‘statische ‘ activiteiten in objectbeveiliging zoals toezicht, surveillance en het uitlezen van camera’s.

  • ‘Certificering van beveiligingsbedrijven is overbodige maatregel’

    ‘Certificering van beveiligingsbedrijven is overbodige maatregel’

    Tilburg, 25 augustus 2022 – Certificering van bedrijven als maatregel tegen malafide arbeidsvormen is niet nodig voor beveiligingsbedrijven. De beveiligingssector heeft al een vergunningstelsel dat onwettige praktijken bij het tewerkstellen van personen voorkomt. Daarbij zou certificering administratieve en financiële lasten van de beveiligers verzwaren.

    Dat stelt de Nederlandse Veiligheidsbranche in een bijdrage aan de internetconsultatie over een voorstel om de Wet Allocatie Arbeidskrachten Door Intermediairs, de zogenoemde WAADI, te wijzigen. In die bijdrage steunt de vereniging het doel van de voorgestelde wetswijziging, maar bepleit zij ook een beperking van het type bedrijven dat onder de maatregelen valt. 

    De wetswijziging volgt op het advies van de Commissie-Roemer. De voormalige voorman van de SP had als opdracht om te adviseren over de aanpak van malafide bedrijven die arbeidsmigranten uitbuiten. Met deze wetswijziging moet het vooral uitzendbureaus en payrollbedrijven moeilijk, zo niet onmogelijk, worden gemaakt om bijvoorbeeld illegale arbeiders aan het werk te zetten of belasting te ontwijken. Het instrument dat daarvoor wordt voorgesteld is een certificeringssysteem.

    De Nederlandse Veiligheidsbranche steunt de voorstellen van de Commissie-Roemer voorzover die misstanden tegen gaan, maar vindt dat het voorgestelde certificeringssysteem een veel te groot ‘sleepnet’ vormt. Door een te ruime definitie van de bedrijven die onder dat systeem zouden vallen, worden ook beveiligingsbedrijven ‘gevangen’.

    De branchevereniging betoogt dat particuliere beveiligingsorganisaties heel andere activiteiten verrichten dan uitzendbureaus, dat op particuliere beveiligingsbedrijven al een wettelijk vergunningstelsel van toepassing is en dat de sector een kwaliteitskeurmerk kent. Dat biedt al een waarborg tegen de uitbuitingspraktijken die met de wetswijziging moeten worden tegengegaan. Als beveiligingsbedrijven wel onder de certificeringsplicht vallen, levert dat veel overbodige administratieve en financiële lasten op, aldus de Nederlandse Veiligheidsbranche.

  • Halfjaarbericht januari – juni 2022

    Halfjaarbericht januari – juni 2022

    Tilburg, 23 augustus 2022 – Het voorjaar van 2022 stond in het teken van de heropening van Nederland. Na 2 jaar van corona ging alles open en leek corona even van het toneel verdwenen. Dit bracht nieuwe uitdagingen met zich mee, vooral voor de evenementen- en horecabeveiliging. Hierover en meer, leest u in het eerste halfjaarbericht van 2022.

  • Het Platform beveiliging is live

    Het Platform beveiliging is live

    Op 8 augustus 2022 is het Platform beveiliging live gegaan. SFPB, eX:plain, SVPB hebben met dit online platform gezorgd voor één centraal punt waar men alles te weten komt over het leren en werken in de particuliere beveiligingsbranche. Het platform is daarnaast een doorgeefluik voor het aanbod aan services uit de branche.

    ‘Met de nieuwe site willen we de potentiële, startende en ervaren beveiliger bedienen. Maar ook de partijen, stakeholders en aanbieders rondom de beveiliger. Van onderwijsinstelling tot leerbedrijf, het is een wisselwerking,’ aldus de initiatiefnemers.  

    Een nieuw logo, een andere look & feel, meer informatie die is toegesneden op verschillende doelgroepen, platformbeveiliging.nl heeft meer dan een ‘restyling’ ondergaan. De initiatiefnemers, de Stichting Vakbekwaamheid Particuliere Beveiligingsorganisaties (SVPB), Beveiligingsbranche (Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging) en eX:plain, spreken dan ook liever van een geheel nieuwe site. 

    Verbinding 
    Jeroen Mulder, manager SVPB: ‘We hebben een forse ambitie. Het platform wil hét startpunt zijn voor iedereen die meer wil weten over werken en leren in de particuliere beveiliging. Een centraal informatiepunt waar alle relevante informatie gebundeld te vinden is en de bezoeker op een efficiënte manier wordt doorverwezen. Minstens zo belangrijk is de samenwerking en verbinding van de betrokken partijen achter het platform. Zo kunnen sectorale vraagstukken rondom werken, leren en certificeren ook gezamenlijk worden besproken en opgepakt.’  

    Relevantie 
    ‘Met het platform willen we een kennisknooppunt bieden met nog meer relevantie voor studenten, werkenden en bedrijven. Zo kan de bezoeker bijvoorbeeld alle informatie over de beroepskwalificatie – van toelating tot en met examinering – vinden. De site wil ook een hub zijn, je wordt snel doorverwezen naar de andere sites in de beroepskolom,’ aldus Marianna Clarijs, algemeen secretaris van de Beveiligingsbranche. ‘De beveiligingsbranche is in beweging. Nieuwe beroepen ontstaan, andere vaardigheden worden gevraagd, de kwaliteitseisen nemen toe. Trots en vakbekwaamheid hebben ons geïnspireerd bij de ontwikkeling van het nieuwe platform.’  

  • Positieve stemming bij rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking politie en beveiligingsbranche

    Positieve stemming bij rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking politie en beveiligingsbranche

    Positieve stemming bij rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking politie en beveiligingsbranche

    Tilburg, 2 augustus 2022 – In april organiseerden de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV), de Vereniging Beveiligingsmanagers Nederland (VBN) en de Nederlandse Veiligheidsbranche een rondetafelbijeenkomst over publiek-private samenwerking in Nederland. De bijeenkomst werd geleid door Egon Hoppe, partner bij Deloitte Consulting. Deelnemers waren  vertegenwoordigers van de politie, het ministerie van Justitie en Veiligheid, het Openbaar Ministerie en de Koninklijke Marechaussee.

    Van links naar rechts: Ard van der Steur, Pieter-Jaap Aalbersberg en Pieter-Christiaan van Oranje-Nassau

    De gastheren Pieter-Jaap Aalbersberg (NCTV), Pieter-Christiaan van Oranje-Nassau (VBN) en Ard van der Steur (Nederlandse Veiligheidsbranche) blikken terug op een constructieve bijeenkomst over het actuele thema. Als vertegenwoordigers van respectievelijk de publieke sector, het bedrijfsleven en de private beveiligingssector pleiten alle drie al enige tijd voor meer en betere publiek-private samenwerking.

    Visie op publiek-private samenwerking

    Begin dit jaar verdiepte de Nederlandse Veiligheidsbranche haar visie op publiek-private samenwerking. In een open brief kwam de branchevereniging met concrete voorstellen om de samenwerking tussen politie en veiligheidsbranche te verstevigen. Arrestantenzorg door particuliere beveiligers, inzet particuliere beveiliging bij het stelsel Bewaken en beveiligen, gezamenlijke werving in een krappe arbeidsmarkt en ondersteuning rond evenementen, horeca en winkels zijn daar voorbeelden van. Modernisering van de Wet op de particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus (WPBR) en controle en handhaving daarvan zijn belangrijke randvoorwaarden.

    Ook de politie heeft een visie ontwikkeld over publiek-private samenwerking. Er is behoefte aan  een integrale visie vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid op publiek-private samenwerking. Een visie waarin alle stakeholders in het veiligheidsdomein worden betrokken en wordt ingegaan op de mogelijkheden en randvoorwaarden. Het ministerie kan hier een aanjagende en coördinerende rol vervullen. Het doel van de rondetafelbijeenkomst was om gedeelde visie zoveel als mogelijk te vertalen naar concrete ontwikkelpunten voor korte en middellange termijn.

    Kleine stappen voorwaarts en rekening houden met ‘culturele verschillen’ stakeholders

    Op diverse onderdelen wordt naar tevredenheid samengewerkt tussen publieke en private partijen. Een aantal ‘culturele verschillen’ tussen de betrokken spelers vormt soms een uitdaging voor verdere samenwerking. Deelnemers aan de bijeenkomst pleiten daarom voor de aanpak van ‘kleine taartpunten’ als vliegwiel voor de langere termijn. Een voorbeeld daarvan is de samenwerking binnen een toekomstbestendig stelsel bewaken en beveiligen. “Private partijen leveren een breed palet aan diensten waarmee bestaande en nieuwe beveiligingsconcepten worden verrijkt. En waarmee direct druk wordt weggenomen bij de politie,” zegt Ard van der Steur. “Dit gaat verder dan het bemensen van mobiele politieposten door beveiligers. Dat alleen levert niet de gewenste synergie op”.

    Samenwerking gaat verder dan het uitwisselen van capaciteit

    Naast samenwerking in de operationele uitvoering kijken publieke en private partners naar gezamenlijke werving, selectie en opleiding van veiligheidsprofessionals. De Nationale Politie, de Koninklijke Marechaussee, Defensie maar ook de douane staan voor een uitdaging om de komende jaren ruim 20.000 nieuwe medewerkers te werven, leden van de Nederlandse Veiligheidsbranche zoeken 2.000 tot 4.000 nieuwe beveiligers. In plaats van elkaar te beconcurreren zoeken partijen naar samenwerking. Kandidaten die nog niet aan de kwalificaties van de politie voldoen kunnen mogelijk aan de slag in de beveiligingsbranche om zich met deze ervaring en zo nodig aanvullende opleiding alsnog te melden bij de politie of andere partners in de veiligheidsketen.

    Pieter-Jaap Aalbersberg ziet als perspectief een veiligheidsdomein waarin de private sector ten dienste kan staan  van de publieke sector als dat echt nodig is, maar realiseert zich dat de praktijk weerbarstig is. “Door meer en efficiëntere samenwerking investeren we samen in de kwaliteit en wendbaarheid van onze veiligheidsketen”, aldus Aalbersberg. Pieter-Christiaan van Oranje-Nassau vult aan: “Het is in ons gezamenlijke belang als het schaarse potentieel in de keten maximaal wordt benut”.Vooralsnog ligt de druk voor een belangrijk deel op het werven en selecteren van nieuwe talenten. Doorontwikkeling van het opleidingsstelsel binnen de veiligheidsketen is daarmee  een belangrijk aandachtspunt.

    Samenwerking begint met wederzijds vertrouwen

    Waar de publieke sector in de uitvoering vertrouwen moet krijgen in de private sector, moet de private sector zich als integere partner positioneren. Het gaat om samenwerking en ‘rechtstatelijke onderbouwing’ van die samenwerking. Het klinkt onwennig, maar vertrouwen krijgen begint met vertrouwen geven. De ronde tafelbijeenkomst resulteert in een set aan concrete acties voor betrokkenen om over en weer ervaring op te doen met de samenwerking. Daarmee sorteren partijen voor op de integrale visie op publiek-private samenwerking die de minister van Justitie en Veiligheid heeft toegezegd aan de Tweede Kamer.

  • Nieuwe regeling betaald ouderschapsverlof

    Nieuwe regeling betaald ouderschapsverlof

    Nieuwe regeling betaald ouderschapsverlof

    Tilburg, 26 juli 2022 – Op 2 augustus 2022 gaat de nieuwe regeling betaald ouderschapsverlof in. Vanaf dan kunnen ouders met een arbeidsovereenkomst betaald ouderschapsverlof opnemen. Hierdoor krijgen zij extra tijd om te wennen aan de nieuwe gezinssituatie.

    Betaald ouderschapsverlof

    Ouders hebben tot hun kind 8 jaar oud is recht op onbetaald ouderschapsverlof. Dit verlof is maximaal 26 keer het aantal uren van hun werkweek. Vanaf 2 augustus 2022 kunnen zij hiervan 9 werkweken betaald ouderschapsverlof opnemen en daarvoor een uitkering van UWV krijgen. De belangrijkste punten op een rij:

    • Betaald ouderschapsverlof duurt minimaal 1 en maximaal 9 werkweken.
    • Ouders kunnen het verlof flexibel opnemen. Bijvoorbeeld een aantal uren per dag verdeeld over meerdere weken.
    • Ouders moeten het verlof opnemen binnen 1 jaar na de geboorte van het kind. Of binnen 1 jaar na opname in het gezin, als het om een adoptie- of pleegkind gaat en het kind nog geen 8 jaar is.
    • Niet opgenomen werkweken betaald ouderschapsverlof kunnen ouders nog wel opnemen als onbetaald ouderschapsverlof.
    • De uitkering betaald ouderschapsverlof kan worden aangevraagd, nadat minimaal 1 keer het aantal uren van de werkweek verlof is opgenomen.
    • Het recht op de uitkering, de hoogte van de uitkering en hoe ouders deze kunnen aanvragen, hangt af van de situatie van de ouder.

    Uitbreiding van het ouderschapsverlof

    Met de regeling betaald ouderschapsverlof breidt het kabinet het ouderschapsverlof verder uit. In 2020 is de regeling aanvullend geboorteverlof ingegaan.

    Nota bene de cao Particuliere Beveiliging (cao PB) als de cao voor de evenementen- en horecabeveiligingsbranche zijn nog niet aangepast op deze wetswijzigingen. Dat gebeurt zodra er meer wijzigingen nodig zijn. Echter de wettelijke regeling gaat boven de cao en moet dus – in voorkomend geval – worden toegepast.

  • Internetconsultatie WML

    Internetconsultatie WML

    Tilburg, 26 juli 2022 – Het Kabinet is voornemens het Wettelijk Minimumloon (WML) fors te gaan verhogen. Dit heeft een behoorlijke impact op met name onze cao voor de evenementen,- en horecabeveiligingsbranche. Daarom heeft de Nederlandse Veiligheidsbranche haar zorgen geuit in een reactie op deze plannen.

    In haar reactie vraagt de Nederlandse Veiligheidsbranche het Ministerie van Sociale Zeken en Werkgelegenheid onder meer om het SER MLT advies op te volgen en het bedrijfsleven te compenseren voor de stijging van
    kosten.

    Klik links om onze reactie te lezen.

  • Veiligheidsbranche wil persoonlijke pasjes voor beveiligers

    Veiligheidsbranche wil persoonlijke pasjes voor beveiligers

    Veiligheidsbranche wil persoonlijke pasjes voor beveiligers

    Tilburg, 6 juli 2022 – “Beveiligers moeten een persoonlijke pas krijgen als zij over de juiste papieren beschikken. Daarom moeten de huidige bureaucratische procedures voor beveiligingspersoneel en -bedrijven worden vervangen door een eenvoudige nieuwe procedure. “Die dringende oproep doet voorzitter Ard van der Steur van de Nederlandse Veiligheidsbranche aan de vooravond van een bespreking door de Tweede Kamer. Van der Steur benadrukt dat de huidige procedures onnodig omslachtig zijn en zelfs bijdragen aan het tekort aan beveiligingspersoneel. Daarbij lijkt er consensus over de zaak, maar laat een wetsvoorstel toch al 4 jaar op zich wachten.

    Beveiligers die onder de huidige wetgeving in de veiligheidsbranche willen werken, kunnen dat uitsluitend doen als hun werkgever daarvoor toestemming krijgt van de korpschef van politie. Deze procedure duurt gemiddeld twee maanden en als een beveiliger van werkgever verandert, begint die procedure opnieuw. Voor beveiligers met bijvoorbeeld twee werkgevers – wat vaak het geval is – moet de procedure twee keer worden doorlopen.

    De procedure betekent óók dat beveiligingspersoneel vaak lange tijd niet mag werken in afwachting van een nieuwe toestemming en dat de werving van nieuw personeel een lange doorlooptijd heeft. Dit vergroot de personeelsproblemen van de sector. Personeelstekorten leidden onlangs tot grote problemen op Schiphol en bij evenementen.

     De Nederlandse Veiligheidsbranche bepleit daarom de invoering van een persoonlijke pas voor elke beveiliger en een snelle toetsingsprocedure. Met zo’n pas zou personeel snel van werkgever kunnen veranderen. Tevens wordt de politie  ontlast.

    De oproep van de Nederlandse Veiligheidsbranche is verwoord in een brief aan de vaste Kamercommissie voor Justitie. Aanleiding is een Kamerbrief van minister Yesilgöz van Justitie over de zogenoemde ‘toekomstagenda korpscheftaken’. Die wordt op 7 juli besproken in de Kamercommissie.