De campagne, die al in september live ging, is een voortzetting van de succesvolle keurmerkcampagne van afgelopen voorjaar die draait om de Nederlandse uitdrukking ‘iemand op zijn blauwe ogen vertrouwen’. Hoe goed dat soms ook mag zijn, bij het uitzoeken van een beveiligingsbedrijf is het beter uit te gaan van controleerbare kwaliteitskenmerken, stelt de campagne. De geldende kwaliteitseisen voor beveiligingsbedrijven zijn samengevat in het Keurmerk Beveiliging, ook wel het ‘blauwe keurmerk’ genoemd.

De campagnewebsite https://nvb.gipreview.nl/blauwekeurmerk/ helpt klanten nadrukkelijk met het stellen van kwaliteitseisen, onder meer door een heldere handige checklist aan te bieden. Verder vinden klanten op de keurmerk-website de namen van keurmerkhoudende bedrijven en kunnen ze hulp krijgen bij het vinden van een keurmerkhouder in de eigen regio. 

Dit deel van de campagne gaat over de Keurmerken Beveiliging, het gemoderniseerde keurmerk voor Particuliere Onderzoeksbureaus (‘Keurmerk POB’) en het Keurmerk Geld- en Waardetransport (‘Keurmerk GWT’).

De keurmerk-campagne wordt helemaal via sociale media gevoerd en zal net als de voorganger enkele maanden duren. De campagnes komen voort uit de wens van de beveiligingsbranche om in het licht van hun belangrijke maatschappelijke taak duidelijk te maken dat de bedrijfstak kwaliteit levert en dat die kwaliteit controleerbaar is. Keurmerkhoudende beveiligingsbedrijven moeten aan strenge kwaliteitseisen voldoen en worden ieder jaar aan een inspectie onderworpen. Het aanvragen en behouden van het keurmerk van de Nederlandse Veiligheidsbranche gebeurt op vrijwillige basis.

Dat stelt voorzitter Ard van der Steur van de Nederlandse Veiligheidsbranche in reactie op een gisteren gepubliceerd witboek van CoESS, de Europese brancheorganisatie van beveiligingsbedrijven. CoESS en de Nederlandse Veiligheidsbranche houden deze week in Den Haag een gezamenlijk congres ter gelegenheid van het 85-jarig bestaan van de Nederlandse organisatie.

De strekking van het witboek is dat publiek-private samenwerking onmisbaar is geworden in het Europese veiligheidsdomein. In steeds meer Europese landen, ook in Nederland, ontstaan structurele vormen van samenwerking tussen overheidsinstellingen die zich bezighouden met publieke veiligheid en private beveiligingsbedrijven. Het witboek Public-Private Partnerships: Unlocking the Potential for Enhanced Security biedt een overzicht van de stand van zaken in Europese landen en beschrijft voorbeelden van overheidsinstellingen die gebruik maken van de vaak specialistische kennis van particuliere bedrijven.

Van der Steur: ‘Dit rapport biedt heldere aanknopingspunten voor verbetering van de samenwerking tussen bijvoorbeeld de politie en onze beveiligingsbedrijven. Daar is een groot maatschappelijk belang mee gemoeid. Een belangrijke verbeterpunt is de ontwikkeling van vertrouwensbanden. Nou, dat is iets waar wij zelf aan kunnen werken, door kwaliteit te leveren en afspraken na te komen. Maar de regelgeving, daar gaan wij als particulier bedrijfsleven niet over. Vandaar mijn oproep.’

Dat is de strekking van een vandaag gepubliceerd witboek van CoESS, de Europese brancheorganisatie van beveiligingsbedrijven. CoESS en de Nederlandse Veiligheidsbranche houden vandaag en morgen in Den Haag een gezamenlijk congres ter gelegenheid van het 85-jarig bestaan van de Nederlandse organisatie.

In het witboek Public-Private Partnerships: Unlocking the Potential for Enhanced Security geeft CoESS een overzicht van de huidige stand van zaken in Europese landen. Dat levert een scala van voorbeelden op van overheidsinstellingen die gebruik maken van de vaak specialistische kennis van particuliere bedrijven. Onder meer betreft dat de inzet van elektronische hulpmiddelen voor bijvoorbeeld monitoring, toegangscontrole en bewaking van infrastructuur. Een belangrijke strategische meerwaarde voor overheidsinstellingen zoals de politie van samenwerking blijkt de mogelijkheid om snel op en af te schalen. Daarbij kan de overheid zich door samenwerking beter concentreren op haar kerntaken.

CoESS verstrekt ook adviezen over verbetering van samenwerkingsvormen. Bijvoorbeeld loont het zeer de moeite om meer dan in de huidige praktijk te investeren in het ontwikkelen van onderling vertrouwen. Verder staat verouderde wet- en regelgeving optimalisering van de samenwerking vaak in de weg en is het zaak die te moderniseren.